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抓住社交化美图想加速变现了

文章来源:betway.88 更新时间:2017-04-10

原标题:抓住社交化,美图想加速变现了

如果想变得更美,除了整容,女性还有更简单的办法:下载一个美图应用,自拍,并调整照片到自己想要的模样——更白的皮肤、更大的眼睛和更尖的下巴。美图,一家总部设在厦门的移动互联网公司,帮助那些并不熟悉专业修图软件的爱美者,找到了非常“傻瓜”的变美方法。

但显然,美图加速变现是回应质疑最直接的方法。变现方式之一是广告:2017年收入约3亿元人民币。美图扩大了广告销售团队,并且完善了程序化购买的基础设施,并希望更好地服务头部客户。首席运营官程昱说,美图旗下产品既能提供“很大曝光量的广告库存”,也能提供非标广告的可能性——主要来自于能够沉淀图片和视频的美图秀秀和美拍。

事情发生在当天下午6点多钟,正在荣昌城区昌龙大道执勤的交巡警发现一辆大排量的摩托车,发出“轰隆隆”的响声在城市主干道行驶,于是立即将车拦了下来。交巡警在对车辆进行检查的时候,发现摩托车的车架号有打磨的痕迹,并且在摩托车座位下面发现了有根一米长的钢管,感觉问题有点严重。交巡警立即对摩托车驾驶员的姓名、年龄、职业等情况进行调查。在接受调查的过程中,这名自称姓夏的男子一脸满不在乎的样子,眼睛还时不时向侧后方张望。当交巡警让他打开随身携带的挎包接受检查时,男子突然转身冲了出去,交巡警紧接着也追了出去。一分多钟后,交巡警在一个建筑工地门口把摩托车驾驶员抓住。

凭借旗下应用对人像照片颇为强大的处理能力,美图公司得以起家,围绕“让人变得更美”的核心诉求,研发出包括短视频应用“美拍”、即时美容拍照应用“潮自拍”在内的一系列产品。这些产品无疑都获得了庞大的流量——这些流量既为投资者提供了巨大的变现想象空间,同时也成为看空美图者的利器:质疑它“坐拥流量,但变现缓慢”。

学校方面表示,之前也接到过反映,为丽丽更换过寝室,但发展到这一步,谁都没有料到。经医院检查,丽丽多处软组织挫伤,虽然身体没有大碍,但心理上造成的阴影,比生理上的疼痛更难治愈。目前,学校方面表示,会彻底调查此事,严肃处理打人的六名女生。而丽丽的表姐也已向当地公安机关报案,警方已经介入调查。对于丽丽今后的学习安排,学校方面正在和丽丽的家长进行沟通。

美图董事长蔡文胜不止一次提及与美图类似的海外图片社交应用Snapchat,以该公司在亏损状态下的庞大估值,来说明市场“低估了美图”。2017年初的一次访谈中,蔡文胜表示:“Snapchat估值250亿,中国所有媒体没有一个质疑它亏钱;它亏了4亿多美金,没有人质疑它不赚钱。”

值得注意的一点,是程昱入职后美图对社交的态度发生了悄然变化。即将转型社交平台的美图秀秀,是美图旗下月活跃用户仍在小幅提升的应用:2017年底的数据较2016年同期上升了14%,而其他应用月活数据则都在下降——用一款流量表现良好的应用作为社交试点,反映了这家公司对社交方向的信心。

得知此事后,丽丽的表姐反映到了学校。经过学校调查,这六名女生确实对丽丽进行了言语和肢体上的攻击。

另一个不错的消息是,在整体收入增加的背景下,互联网业务的收入占比提升:从6.6%上升至17.4%——这显示出美图摆脱“手机硬件公司”这一标签的努力。相较于硬件公司,投资者对互联网公司期待更高,这也支撑了美图公司的估值。

陪在丽丽身边的是表姐小韩。无论表姐如何劝说,丽丽都不愿再走进学校。

对于美图此前对社交的轻视,一位不愿具名的投资机构代表表示,“美图能够上市是因为图片——它创造了一个新的模式。如果美图能沿着图片视频社交方向走下去,那很好。”

方法之二,是优化在美图旗下应用在安卓手机上的体验。此前,美图将更多精力放到了购买力更强的iOS手机用户上,而事实上,安卓系统在中国的市场占有率较iOS更高。第三方咨询机构凯度的数据显示,截至2017年底,安卓手机在中国的市场占有率约为71%,而iOS则约为29%。

美图公司CFO颜劲良告诉记者,美图正在试图开拓更多流量。方法之一,是将触角从一二线城市伸向更低线的城市,“美图在一线城市的渗透率大约在44%,但在三线以下是10%”,由于“一线城市女生与三四线城市女生喜好相差不多”,稍微提升低线城市的数据,即可满足用户增长的需求。

变现的确是投资者的关切——这关系到商业中最重要的因素:钱。美图首席财务官颜劲良说,美图上市时,参加路演的投资者最关心的问题有两个,其中之一是变现。那时候,美图有超过4.56亿的月活用户,但扣除优先股的累计公允价值亏损和股权激励后的累计亏损约有11亿元人民币。

市场压力推动美图加速变现

经过进一步调查,驾驶员根本不姓夏,而是姓吴。吴某涉嫌改装车辆,驾驶已注销车辆上路行驶,更严重的是交巡警执行公务的时候逃跑,已经构成了阻碍公务的违法行为。目前,案件正在进一步办理当中。

批评颇为尖锐:“人工智能和区块链目前并不成熟,完完全全是概念,(美图)该出手的地方没有出手,不该出手的地方出手了,这是它资本市场表现不好的原因之一。”这位投资人提到的人工智能和区块链正是美图感兴趣的领域。美图在财报中说,2017年的重要策略之一,“即拓展人工智能技术在产品和服务中的应用”,例如基于美妆平台的皮肤检测及护肤品推荐功能。

人事变动带来业务重心调整

丽丽和同学之间究竟有什么矛盾呢?说起来,都是平时的一些琐事。丽丽上下床铺,动静较大;还有一次,丽丽把擦脚的毛巾,放到了同寝室同学的桌子上,后来,同学为了报复丽丽,直接把洗洁精倒在了丽丽的枕头上。

来自视界网的消息:3月27日下午,荣昌区公安局交巡警支队在开展严查摩托车飙车炫技行动中,查获一辆被改装过的摩托车。出人意料的是,摩托车驾驶员在交巡警调查过程中突然转身逃跑,大约追出500米之后,又被交巡警抓了回来。

方法之三,则是尝试扩展美图主流用户年龄的边界,吴欣鸿说,尝试“用户年龄的上探和下探”。他说,目前美图主流用户的年纪位于18-30岁之间,这部分用户占总体用户的61%。若能让更多年纪更大或者更小的用户成为美图的主流用户,美图的流量也将有所增加。

好在,一定程度上,美图迅速调整了业务重点,符合市场期待的社交平台战略再次进入视线。

供职新浪微博时,程昱曾在公开演讲中讲述了对于商业化的理解:社交网络的核心被称为“社会化资产”,是用户沉淀在这一网络中的东西,例如传播渠道、与“粉丝”的互动关系等。此外,程昱也看重社交平台上一个完整的商业闭环,纳入了广告、支付及粉丝平台等多个环节。

第1眼记者在采访中发现,这其实是一起偶发的事件,六名女生也不是什么校园霸王,她们和丽丽都来自不同的地方,不同的学校。可能每个人的生活习惯、爱好不同导致了矛盾的发生。比如:言语上的斗嘴赌气,以及作息时间的不同引发了小纠纷小问题。学校方面应该加强监管和巡察,规范宿舍作息规律;疏导学生的心理,但不管怎么说,校园里面发生暴力事件,都是不允许的。

此前,社交并不是美图青睐的领域,在回应有投资人希望美图将业务重点放在社交领域的建议时,蔡文胜曾说:投资人总有很多想法,无法一一满足。但此刻,美图尝试把社交变成突破口,开始拥抱社交。

不止一位投资人强调了社交的重要性,IDG资本的合伙人过以宏表示,相较于专业创造内容(PGC),美图所主打的用户创造内容(UGC)更有利于社交价值的实现。他曾建议美图将变现重点放在社交领域。IDG资本是美图早期的投资机构之一,过以宏主导了IDG资本对美图的投资。

(第1眼-重庆广电记者唐亮 魏思超)

丽丽说,星期三晚上九点半左右,同班的四个女生和邻班的两个女生,一共六个人,把她叫到了一间空寝室。六名女生先是对她进行言语侮辱,然后轮流施暴,直到10点20分左右,才把她放回寝室休息。

或许可以说,美图的部分变化打上了程昱的鲜明色彩。一个例子是,美图旗下图片处理应用“美图秀秀”正筹备在6月份转型成一个社交平台,一方面用以沉淀用户创造的数据,另一方面也可沉淀用户的社交关系——一个成熟的社交平台是程昱发挥其商业化长项的基础:沉淀的数据用于描绘用户画像,社交关系用于推动营销。

变现方式之二,是互联网增值服务——这个收入来源的背后,主要是视频应用美拍在直播上所销售的虚拟产品:2017年收入约4.8亿元,增长超过9倍。销售虚拟道具是众多直播应用的重要收入来源,尽管美拍主打短视频,但放弃直播所带来立竿见影的收入,或许并不明智。事实上,鉴于收入,不少短视频应用至少在短期内拥抱了直播。

好在,这家在港交所上市大约一年的公司,给市场交出了一份较此前更为靓丽的成绩单,其中最亮眼的地方莫过于:商业化提速了——获得更多收入,并大幅减亏约9成。2017年收入较2016年增长1.8倍,其中占总收入约8成的手机业务,增长1.5倍;而更具想象力的业务互联网业务,增长了6.5倍。

当然,市场无法将美图在2017年的一系列变现动作统统归于程昱,但他的入职的确回应了市场对美图变现缓慢的质疑。一位接近美图的人士告诉记者,除商业化外,美图部分业务演进及产品功能迭代的速度也并不快,“可以理解成稳扎稳打,但也有人说这是对市场反应不够快。”而这位擅长从社交平台中挖掘商业价值的管理者,或将推动美图快速向前。

这家公司还用人事调整的方式,向外界展示了其商业化的决心:引入了擅长商业化的管理者。2017年11月,前新浪微博副总裁程昱加入美图,担任首席运营官。这位此前主导了中国主流社交平台之一“新浪微博”商业化实践的管理者,将全面负责美图的商业化。

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